Atitudinea de
360°
ce-ți va teleporta Compania
pe tărâmul sucesului antreprenorial
Indiferent de mărime, fiecare business are
un CEO
De multe ori, acest „statut” este preluat de „creatorul companiei”, de antreprenor, care face și drege prin construcția afacerii în sine, a strategiilor de dezvoltare și prin luarea deciziilor în toate zonele specifice business-ului tău.
De tot atâtea ori, titulatura de CEO este una informală, însă, indiferent că ai o hârtie care spune că ești CEO sau, pur și simplu, îți conduci afacerea „din umbră”, deciziile tot trebuie luate. Și har Domnului, sunt multe decizii de luat într-o companie.
- Cum îmi dezvolt și vând produsele?
- Cum rezolv partea administrativă?
- Pe cine angajez?
- Pe cine sun când am o oportunitate sau o problemă?
- Cum decid?
Cele mai bune soluții vin ca urmare a deciziilor eficiente, luate la timp
Indiferent că implementezi soluții venite de la sine putere sau culese de la un specialist, un lucru e clar. TIMPUL joacă un rol important în creșterea sănătoasă a unui business.
Iar pentru ca timpul să fie de partea ta, e necesar un PRAGMATISM EFICIENT care să te ajute în evitarea problemelor de orice tip, indiferent că e vorba de creșterea afacerii, fiscalitate, management financiar, legalitate sau aspecte organizaționale
Și cum ai putea lua decizii rapid și eficient dacă nu prin informare și îndrumare?
CEO-ul unei companii este cel la care apelează toți din companie pentru leadership și îndrumare
Și totuși, de la cine își ia CEO-ul îndrumarea de care are nevoie?
Oricât am fi de experți, oricât am fi de învățați, oricât de mult am crede că le știm pe toate, întotdeauna va exista, în exteriorul companiei tale, cineva care știe mai bine, vede mai bine, cunoaște mai bine.
Asta nu înseamnă că e mai „deștept” decât tine, ci că are o altă viziune, o altă experiență, vede din afară lucrurile și nu este „implicat emoțional” și, deci, poate veni cu soluția de care ai nevoie pentru a ieși din impas sau pentru a scala. Nu există „Cel mai bun CEO” pentru că fiecare lider este diferit și, deci, are calități diferite.
Știm că pare un mit, dar crede-ne pe cuvânt. Până și Ștefan cel Mare a avut un Secret CEO sub forma unui strateg care l-a îndrumat în marile bătălii purtate cu cotropitorii.
Tu de la cine îți iei îndrumarea de care ai nevoie pentru a cuceri câmpul de bătălie al Antreprenoriatului în afacerile ONLINE sau OFFLINE?
Cu ce te ajută
Secret CEO
Secret CEO este executivul cu experiență care îți pune la dispoziție soluții integrate pentru creșterea și conducerea companiei
Luarea celor mai bune decizii posibile
prin analiza impactului și al contextul multidisciplinar
Informarea corectă și aplicabilitatea ei
asupra cadrelor legale, contabile și fiscale, la zi
Conducerea afacerii prin cifre
prin contul de Profit și Pierderi – planificat și realizat, urmărirea și controlul Cash-flow-ului și planificare Bugetului
Mentorat în afaceri
pentru dezvoltarea aptitudinilor antreprenoriale necesare creșterii și optimizării afacerii tale
Identificarea punctelor forte și slabe
ale afacerii, precum și stabilirea măsurilor de stabilizare și dezvoltare
Suport pentru echipe
atât la nivel de management, cât și la nivel de specializare, prin audit, training sau organizare generală
Claritate și viziune „out of the box”
astfel încât să ai mereu soluții competitive și moderne
Tu ce mai ai nevoie?
Nu există șabloane absolute. Contextul tău este unic. Prin discuții pragmatice vom identifica clar ce mai e nevoie.
Mai simplu
nu stai să discuți cu „paișpe specialiști” pentru a descoperi soluția de care ai nevoie
Mai eficient
persoana cu care discuți va ști în timp util să ia în calcul întreg istoricul și anvergura contextului
Mai productiv
nimic nu stagnează, totul crește sau descrește – avem expertiza să te ajutăm să generezi creștere
Ariile pe care le
acoperim:
Fundamentarea afacerii, Strategie și Planificare
Leadership și Management
Surse de Finanțare și Strategii de Investiții
Optimizare Fiscală
și Contabilitate
Aspecte Legale și de Conformitate
Controlling Operațional și Strategic
Strategie Organizațională și Dezvoltarea oamenilor
Raportare și Analiză Financiară
Elaborare Bugete și monitorizare execuție bugetară
Pricing, Model de business, Canale de distribuție
Negociere și dezvoltare de Parteneriate
Analiza Profitabilității și Creșterii
Growth
hacking
Managementul Riscurilor și Adaptabilitate
Secret CEO
este pentru tine dacă:
Înțelegi...
că nicio școală din lume nu te poate învăța să îți gestionezi singur întreaga Realitate
Ai țeluri mărețe
nu ți-e frică să visezi. Nu are sens să te „abonezi” la noi doar pentru a plăti salarii și taxe la stat
Ești pregătit să implementezi și să acționezi
pentru a depăși blocajele ce-ți țin pe loc afacerea
Ești deschis să primești ajutor
nu le știi pe toate, nu le știm pe toate, dar experiența și expertiza noastră sunt menite să te ajute
Ești pregătit să îți asumi decizia
de a te implica cel puțin 6 luni într-un proces unic și personalizat pentru tine și compania ta
- Strategii de creștere, transformare și restructurare a afacerilor
- Fuziuni & Achiziții, integrare post-tranzacție
- Mentorat pentru CEO, antreprenori și echipe de management
Pentru o scurtă perioadă
AI ACCES LA CEL MAI BUN SECRET CEO
- Optimizare modele de business și procese operaționale
- Leadership strategic și dezvoltare organizațională
- Viziune pragmatică pentru succes sustenabil
- Managementul crizei și managementul riscurilor; adaptabilitate
Highlights
Peste 30 de ani de experiență în condus companii la cel mai înalt nivel.
Zeci de clienți din diferite industrii (de la crypto la fabrici de lapte, de la instituții financiare la reviste pentru copii)
Printre companiile mari cu care a colaborat în poziții de conducere se numără ING și AEGON.
Programează o primă
întâlnire de cunoaștere!
Agendă
Vom analiza situația globală a companiei
Vom identifica potențialele probleme cu care te confrunți
Vom identifica ariile care trebuie îmbunătățite
Vom trasa prioritățile
Vom stabili pașii pragmatici viitori pe care e recomandat să îi faci
